Na semana em que se comemora o Dia do Consumidor é preciso dar destaque ao processo de escalonamento no atendimento ao segurado
Por *Luciano Alves de Oliveira
Vivemos em uma era onde a experiência do cliente tornou-se um diferencial competitivo crucial para as empresas. No cenário dinâmico dos negócios, o atendimento ao cliente desempenha um papel fundamental na fidelização e satisfação do consumidor. Neste contexto, é essencial abordar a prática do escalonamento no atendimento ao cliente, destacando sua relevância no contexto contemporâneo, especialmente à luz do Dia Mundial do Consumidor em 15 de março.
O termo escalar tem conotações negativas. No entanto, os escalonamentos são processos importantes que permitem cumprir os acordos de nível de serviço (SLAs) e resolver as demandas dos clientes mais rapidamente. É um procedimento utilizado pelas seguradoras quando o agente não consegue solucionar o problema e a janela de SLA está ficando apertada. Escalar significa passar o processo de suporte ao cliente para um nível hierárquico superior.
Para que o escalonamento funcione é preciso ter uma gestão eficiente das demandas, distribuindo-as de forma equitativa entre os colaboradores responsáveis. Essa prática não apenas otimiza a eficácia operacional, mas também contribui para a melhoria da qualidade do atendimento, gerando um impacto positivo na percepção do cliente.
Destaco aqui quatro vantagens do escalonamento no atendimento ao cliente:
1. Agilidade e eficiência: o escalonamento permite a distribuição adequada de tarefas, evitando sobrecargas e garantindo respostas rápidas e eficientes às demandas dos consumidores.
2. Personalização do atendimento: com uma distribuição equitativa das responsabilidades, é possível personalizar o atendimento de acordo com as necessidades específicas de cada cliente, proporcionando uma experiência mais satisfatória.
3. Retenção de Clientes: a abordagem estratégica do escalonamento contribui para a fidelização do cliente, uma vez que as interações se tornam mais personalizadas e eficazes, fortalecendo os laços entre a marca e o consumidor.
4. Redução do tempo de espera: a gestão eficiente das demandas resulta em uma diminuição significativa no tempo de espera do cliente, elevando a experiência geral e a percepção positiva da empresa.
Ao abordar o tema do escalonamento, quero dar mais relevância ao Dia Mundial do Consumidor, como uma data que não apenas destaca a importância do cliente no cenário empresarial, mas também serve como um lembrete para as empresas reforçarem seu compromisso com a excelência no atendimento. Uma ferramenta que tem se destacado nesse contexto é a plataforma OTRS, uma solução de gerenciamento de serviços de TI que se mostra igualmente eficaz para otimizar o escalonamento no atendimento ao cliente. Essa plataforma pode ser uma aliada valiosa na gestão de demandas crescentes e na entrega de experiências excepcionais, com destaque para:
- Centralização e organização de tickets
O OTRS atua como uma central de tickets, consolidando todas as demandas e consultas dos clientes em um único sistema. Isso permite uma visão holística das interações, facilitando a distribuição equitativa entre os colaboradores responsáveis. A organização eficaz dos tickets é a base para um escalonamento bem-sucedido.
- Automação inteligente do fluxo de trabalho
A automação de processos é uma característica marcante do OTRS. Ao configurar regras e fluxos de trabalho automatizados, é possível direcionar automaticamente os tickets para os setores apropriados, garantindo uma distribuição eficiente e acelerando o tempo de resposta. Isso é especialmente crucial em momentos de alta demanda.
- Priorização de tickets com base em critérios definidos
A capacidade de priorizar tickets de acordo com critérios específicos é uma funcionalidade valiosa do OTRS. Isso permite que os gestores identifiquem rapidamente as demandas mais urgentes ou críticas, encaminhando-as prioritariamente para os membros da equipe mais qualificados para lidar com essas situações.
- Atribuição dinâmica de tarefas
O OTRS permite a atribuição dinâmica de tarefas, considerando a carga de trabalho atual de cada membro da equipe e suas competências específicas. Essa abordagem inteligente garante que as demandas sejam direcionadas para os profissionais mais capacitados, resultando em resoluções mais rápidas e eficientes.
- Monitoramento em tempo real e relatórios analíticos
A capacidade de monitorar em tempo real o status dos tickets e gerar relatórios analíticos é fundamental para a gestão eficaz do escalonamento. O OTRS oferece ferramentas robustas que permitem aos gestores avaliar o desempenho da equipe, identificar gargalos e ajustar as estratégias de escalonamento conforme necessário.
O OTRS emerge como uma solução poderosa para empresas que buscam aprimorar o escalonamento no atendimento ao cliente. Sua capacidade de centralizar, automatizar e otimizar processos contribui diretamente para uma experiência do cliente aprimorada. Ao adotar eficientemente o OTRS, as organizações podem não apenas gerenciar o aumento da demanda, mas também elevar a eficácia operacional, construindo relacionamentos sólidos com seus clientes. O resultado é uma entrega de serviço excepcional, algo que ressoa positivamente não apenas nos indicadores de desempenho, mas também na satisfação e lealdade do cliente.
*Luciano Alves de Oliveira é o Diretor Geral Brasil e Portugal do OTRS Group